Numerisk styrning och automation har gjort det möjligt att samtidigt massproducera helt olika detaljer i samma maskin. En hög volym…
8. Pull istället för push
Dagens planer och direktiv bygger på en föråldrad syn (X) på vad som motiverar medarbetare (Y) – En sådan uppdelning är otillräcklig. Drivkrafterna i en verksamhet behöver istället beskrivas som ”pull” eller ”push”.
![](https://usercontent.one/wp/www.menvart.se/wp-content/uploads/2021/07/iStock-165747669-363x188.jpg?media=1653639728)
Några reflektioner kring samtal som organisatoriskt verktyg
Det sägs att konkurrens och konkurrensutsättning ökar kvalitet och effektivitet. Efter vad vi sett, när det gäller olika samhällsfunktioner som…
![](https://usercontent.one/wp/www.menvart.se/wp-content/uploads/2021/07/iStock-155156767-363x188.jpg?media=1653639728)
Organisationsutveckling med fokusgrupper
De flesta håller med om rimligheten i de utgångspunkter som presenterats av oss i våra texter. Problemet uppstår när de…
![](https://usercontent.one/wp/www.menvart.se/wp-content/uploads/2021/07/iStock-163915213-363x188.jpg?media=1653639728)
Lean produktion – en ”svensk” framgångsmodell eller en återgång till taylorismen?
I diskussioner som förs om praktikdriven forskning dyker det då och då upp frågan om ”koncepts”. Koncepts uppfattas då som…
![](https://usercontent.one/wp/www.menvart.se/wp-content/uploads/2021/07/Rapp126w-731x1024-1-363x188.jpg?media=1653639728)
Istället för koncept
Den 18 januari samtalade vi med Katarina Olander och Jan Andersson om deras syn på sitt arbetssätt ”Open design” och…