Numerisk styrning och automation har gjort det möjligt att samtidigt massproducera helt olika detaljer i samma maskin. En hög volym…
8. Pull istället för push
Dagens planer och direktiv bygger på en föråldrad syn (X) på vad som motiverar medarbetare (Y) – En sådan uppdelning är otillräcklig. Drivkrafterna i en verksamhet behöver istället beskrivas som ”pull” eller ”push”.
Några reflektioner kring samtal som organisatoriskt verktyg
Det sägs att konkurrens och konkurrensutsättning ökar kvalitet och effektivitet. Efter vad vi sett, när det gäller olika samhällsfunktioner som…
Organisationsutveckling med fokusgrupper
De flesta håller med om rimligheten i de utgångspunkter som presenterats av oss i våra texter. Problemet uppstår när de…
Lean produktion – en ”svensk” framgångsmodell eller en återgång till taylorismen?
I diskussioner som förs om praktikdriven forskning dyker det då och då upp frågan om ”koncepts”. Koncepts uppfattas då som…
Istället för koncept
Den 18 januari samtalade vi med Katarina Olander och Jan Andersson om deras syn på sitt arbetssätt ”Open design” och…